Avoir une compréhension de ce que signifie concrètement la santé organisationnelle.
Voir en quoi la santé organisationnelle peut améliorer la réussite d’une entreprise déjà performante avec des engagements sur de nombreux sujets d’avenir.
Proposer de dérouler la grille de lecture de la santé organisationnelle construite par Motion in machina, voir comment elle résonne pour l’entreprise (premier terrain pour le modèle d'évaluation de la santé organisationnelle) et identifier des pistes d'action.
Entretiens pour évaluer la santé organisationnelle.
Le retour sur l’intervention auprès du DG permet d’abord de discuter sur la note globale, situant l’entreprise dans les entreprises de référence en termes de « bonne santé organisationnelle ».
L’un des éléments les plus intéressants reste la possibilité d’utiliser la grille de lecture de la santé organisationnelle non pas comme un simple outil d'évaluation, mais également comme :
- un guide précieux pour ouvrir des pistes de travail,
- un outil de gestion stratégique ("boussole") pour garder le cap dans le temps, notamment en termes de culture d'entreprise.
Le but était d’être très rapide dans la compréhension des sujets, des métiers et du contexte de l’entreprise, pour un impact maximum "résultats / temps passé".
« Analyse et feed-back sur la santé organisationnelle très pertinents. Je recommande »
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