Olivier

Olivier (Neoma, IEP, PhD Dauphine) est co-fondateur de quatre sociétés de conseil en stratégie, management et organisation. Depuis une trentaine d'années, il contribue à faire évoluer les collectifs vers des comportements plus coopératifs afin d'accélérer les transitions.

Cas d'étude / interventions

Feb 9, 2025

Diagnostic de la santé organisationnelle (Insight Outside)

Objectif de mesurer la santé organisationnelle

Cas d'étude / interventions

Jan 21, 2025

Accompagnement d'un service médicosocial pour mieux être au travail (Département de l'Isère)

Objectif d’améliorer le bien-être au travail

Cas d'étude / interventions

Jan 21, 2025

Accompagnement de la direction générale (Inovallée)

Objectif de renforcer la cohésion d'équipe, avec des interventions énergisantes pour une dizaine de personnes

Cas d'étude / interventions

Jan 8, 2025

Audit organisationnel, audit de processus et accompagnement du Codir (Grévin + autres filiales CDA)

Objectif d'évaluation de la qualité de la gouvernance, du management et d'état des lieux des RPS (Risques psychosociaux)

Nos services

Audit et diagnostic

Pour les audits des processus et activités, nous nous fondons sur une expérience de plus de vingt années, en ayant pour boussole d’éviter les risques et les coûts liés au surcontrôle.

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Action sur les relations de travail

Pour appréhender le fonctionnement des collectifs et le fonctionnement de l’organisation, nous travaillons notamment avec l’outil « weteam » d’OpenCo. Nous développons aussi un outil d'IA pour aider à faire émerger et à structurer les consensus.

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Accompagnement des personnes

Pour améliorer la santé physique et mentale au travail, nous proposons l’intervention d’une équipe pluridisciplinaire, permettant des résultats rapides (avant 3 mois) et tangibles.

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